Sedan vi startade vår verksamhet 1999 har vi gett mängder av ledare och grupper kunskap, verktyg och trygghet att leda och utveckla sig själva och andra.
Vårt breda nätverk av erfarna ledarskapskonsulter med olika bakgrund gör att vi kan hjälpa dig och din verksamhet utifrån era frågor och utmaningar från många perspektiv.
Vi är trygga i att vi har den erfarenhet, kompetens och ödmjukhet som behövs för att leverera konkreta tjänster med hög kvalitet.
Vi lyssnar på och utgår från våra kunders kunskap om den egna verkligheten och de utmaningar de står inför.
Vi anpassar våra tjänster utifrån kundernas verklighet och möjligheter utan att göra avkall på kvaliteten.
Jan Edenius har över 30 års erfarenhet av att arbeta med organisations- och ledarutvecklingsprojekt. Han utbildade sig först till civilingenjör, men bytte sedan bana och gick psykologlinjen. Han var med och startade Riddarfjärden 1999 och är sedan starten VD för företaget.
I samarbete med Medical Management Center vid Karolinska Institutet har Jan tagit fram den forskningsbaserade Riddarfjärdsmetoden för grupphandledning av chefer och ledningsgrupper, sk Backstagegrupper.
Agneta Nordstrand är delägare och partner i Riddarfjärden sedan 2016 och kundansvarig för flera av våra kunder. -Jag inspireras av alla dessa modiga och härliga kvinnor och män som vågar gå utanför sin komfortzon för att utforska och utveckla både sig själva och andra.
Att själv delta i utbildningar som utforskar både det kända och okända inspirerar mig att ta kliv framåt för både min egen och andras utveckling.
Josefin Rasmuson är delägare och partner i Riddarfjärden sedan 2024 och kundansvarig för flera av Riddarfjärdens kunder samt för området coachning sedan 2018. – Jag drivs av min nyfikenhet, min vilja att utvecklas och att driva utveckling.
Josefin är beteendevetare och har dessutom en konstexamen i bagaget. Från konstvärlden bär jag med mig begreppet ”kill your darlings” – att ibland måste vi utmana det vi uppfattar som mest självklart, vända upp och ner på våra invanda mönster, för att se vägen framåt.
Catrin Värnlund är ekonomiansvarig och sköter allt inom ekonomi för Riddarfjärden sedan 2017. – Mitt öga för siffror och sinne för ordning och reda bidrar till en bra struktur inom Riddarfjärden så att våra ledarskapskonsulter kan fokusera på att utbilda och utveckla ledare och chefer!
Lena Amnäs är senior konsult och kundansvarig för flera av Riddarfjärdens största projekt.
– Den största skillnaden gör jag när chefer och ledare går ifrån sin handledning, sin utbildning eller grupputveckling med en stor verktygslåda och många insikter kring hur de uppfattar sig själva, hur andra uppfattar dem och hur de vill uppfattas, som de direkt kan jobba med och träna på i sin vardag!
Brita Björkhagen är senior konsult sedan 2009 och tidigare partner/delägare i Riddarfjärden. Brita har en förkärlek till att utveckla grupper/ledningsgrupper och mäta sina uppdrag.
Det innebär någon form av nulägesanalys initialt för att sedan mäta vid uppföljning av insatsen så att deltagarna kan notera och uppleva förflyttningen och att insatsen gjort skillnad. Deltagare har kallat detta att bli pushade framåt på ett ödmjukt sätt.
Annika Bramsen är senior konsult och har arbetat som konsult sedan 1993. Det var mitt arbete som chef för ”ledarförsörjning och ledarutveckling” som ledde till ett växande intresse för hur man på bästa sätt kan stödja människors utveckling.
Hur den personliga och professionella utvecklingen hänger samman, vilka möjligheter och hinder som finns samt hur kontexten påverkar grupper och individer är viktiga områden för mig i mitt arbete.
Dan Johansson är senior konsult och har arbetat med ledarskapsutveckling de senaste 30 åren. Han var också med och startade Riddarfjärden 1999. Dan har arbetat i uppdrag med fokus på alla nivåer av ledare, från nyblivna första linjens chefer till arbete med ledningsgruppsutveckling på högsta myndighetsnivå.
Han har arbetat i flera stora internationella projekt som involverat ledare på så skilda platser som Zimbabwe, Tanzania, Liberia, Chile, Brasilien och USA.
Gunnar Thim är utbildad socionom, och har arbetat med ledarutveckling, teamutveckling och chefscoaching under de senaste 20 åren. Gunnar Thim har också en specialistkompetens inom området neuroledarskap, med utbildning från Neuro Leadership Institut i New York.
Gunnar beskrivs i roll som en mycket lyhörd konsult och har med åren utvecklat en gedigen processkompetens som han använder för att, i såväl utbildningssammanhang som handledning, arbeta med gruppen utifrån behov och förväntningar.
Mats har en master i Psykologi och har kombinerat arbetet som konsult med en rik musikkarriär i bl a bandet FJK. Mats har över 25 års erfarenhet av att stötta och utveckla ledningsgrupper, ofta på hög strategisk nivå.
Han har vidare djup erfarenhet av chefsgruppshandledning för såväl chefsgrupper som vad gäller komplexa frågor i ledningsgrupper.
Veronica Hedman är ledarskapskonsult med 20 års egen chefs- och ledarerfarenhet. Hon har ingått i den högsta ledningen på SVT, UR och i offentliga organisationer.
Veronica tog klivet in i konsultrollen via en masterexamen i psykologi. – Jag tycker om att ha ett utforskande förhållningssätt till ledarskap och lyfter gärna in forskning och modeller i mina uppdrag.
Åsa är ledarskapskonsult med många års erfarenhet som chef inom skolvärlden i rollen som skolledare för både grundskola och gymnasiet. Hon är PCC-certifierad coach enligt ICF och verkar med bas i Eskilstuna.
Såväl i chefsroll som konsultroll så är det viktigaste för Åsa rak och ödmjuk kommunikation med fokus på individens/gruppens bästa. Att skapa möjlighet för människor att få syn på sig själva och leda sig själva inifrån och ut.
Lotta är leg. psykolog och har 16 års chefserfarenhet, som direkt och indirekt ledare, med egen ledningsgrupp. Som organisationspsykolog beskrivs Lotta som å ena sidan analytisk, strukturerad och drivande, å andra sidan lyhörd, lösningsfokuserad och varm.
Lottas utgångspunkt i konsultrollen är att genom ett processinriktat förhållningssätt förmedla pragmatism – varje insats måste göra nytta, utifrån verksamhetens och individens specifika behov och sammanhang.
Birgitta är konsult och samarbetar med Riddarfjärden med fokus på utveckling av ledarskap, ledningsgrupp, organisation och individuell coaching. Hon är beteendevetare med lång erfarenhet inom HR på olika nivåer, professionell coach och UGL handledare. –
”Att få samspela med individer, grupper och organisationer och utforska vad som krävs för att ta sitt uppdrag till nästa nivå och se dem genomföra det är lika magiskt varje gång och ger mig mening, inspiration och vilja att leva som jag lär”
Gunnar har över 15 års personlig erfarenhet av att arbeta som chef med ledaransvar i olika organisationer och kulturer. I dessa befattningar har Gunnar haft möjligheten att verka såväl i medgång som motgång. Under 17 års tid som managementkonsult har Gunnar arbetat med projektledning, verksamhetsutveckling och utveckling av ledarskap och förändringsledning i privata och offentliga organisationer.
