Individuell handledning/coaching

Som chef kan man ibland ha behov av att få ett personligt stöd i sitt ledarskap, och då kan individuell chefshandledning/-coaching vara ett bra redskap.

I individuell chefshandledning/-coaching får du
- stöd att lösa konkreta ledarskapssituationer som du just nu sitter i
- möjlighet att utveckla och fördjupa ditt personliga chef- och ledarskap
- en frizon där du tillsammans med din coach kan ta upp personliga problem som är kopplade till chefsrollen.

Vi använder oftast en likartad struktur och arbetsmodell i enskild handledning/coaching som för grupper.
(se Grupphandledning för chefer)

Enskild handledning/coaching är i jämförelse med grupphandledning oftast mer orienterad mot att den handledde/coachade chefen sätter egna konkreta mål. I ett introducerande samtal undersöks gemensamt, av konsulten och den handledda/ coachade chefen, förutsättningarna för ett gott samarbete, och ett ömsesidigt ställningstagande arbetas fram kring den bästa strukturen att ta sig dit. En fråga som ofta är viktig att undersöka, är hur chefens närmaste överordnade skulle kunna involveras i processen. I många fall är det lämpligt att så tidigt som möjligt träffas i ett trepartssamtal, och att också avsluta med ett sådant för att återkoppla, utvärdera och komma överens om hur utvecklingsinsatsen bör förvaltas i framtiden.

Viktiga steg är vidare att fokusera på att skapa målbilder, utforska den kompetens och de resurser som personen besitter och som finns i organisationen. Vid coaching/ handledningstillfällena ges möjlighet att tänka igenom sitt uppdrag och vilka förutsättningar och befogenheter som behövs för att genomföra dem.

Vetenskaplig forskning visar att de framgångsrika cheferna är framgångsrika som ett resultat av att de är bra på att reflektera.
Att träna sig i att reflektera över sitt eget agerande, ompröva och utveckla sitt sätt att leda skapar ett därmed en nyckel till framgångsrikt ledarskap. Därför satsar vi mycket på denna träning av cheferna. Frågeställningarna är inte alltid uppenbara från början och enskild handledning/coaching kan ofta innebära en omformulering under arbetets gång. Inte sällan finner man ett centralt tema som kan innebära svårigheter eller upplevas som ett mönster som chefen kämpar med.

Fokus i handledningen beror på dina egna behov och önskemål. Vid det första introducerande mötet går du tillsammans med din blivande handledare igenom vad som är dina viktigaste utvecklingsområden och vilka mål du vill sätta upp för dessa.

Vid handledningstillfällena utgår vi sedan från konkreta frågeställningar som du vill ha hjälp med. De frågeställningar som kan tas upp kan vara medarbetare som inte fungerar tillfredsställande, oklarheter i det egna uppdraget, konflikter mellan olika roller som du har som chef, möten som inte är givande, samarbetsproblem av olika slag, ett förestående utvecklingsarbete mm. Andra frågeställningar kan vara av mer existentiell karaktär, exempelvis stress och oro över en övermäktig arbetsbörda, att inte känna att du har kontroll över din arbetssituation, svårigheter att balansera arbetsliv och privatliv.

Intresseanmälan: ulrika.rasmuson@riddarfjarden.com