.

RIDDARFJÄRDENS KONSULTER kommer från olika bakgrunder, t. ex. psykolog, psykoterapeut, civilekonom och civilingenjör. Några har också yrkeserfarenhet från egna chefskarriärer och topptjänster. Tillsammans innehar de en bred kompetens som är en självklar del av Riddarfjärdens kunskapsbas och ger oss möjlighet att arbeta med frågor från olika perspektiv. Vi har utbildat oss gemensamt i Riddarfjärdens olika metoder och vi upprätthåller vår konsultkompetens genom bl a årliga utbildningsinsatser och regelbunden handledning av konsulterna. Detta gör oss till ett av de starkaste och mest flexibla konsultföretagen på den svenska marknaden.

  • Jan Edenius
  • Jan Edenius

    Email: jan.edenius@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070 – 814 04 42

    Nuvarande arbete
    Sedan 1999 Vd för Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB. Arbetar som
    processkonsult med inriktning på chefs- ledar- och ledningsgruppssutveckling.
    Utbildar och handleder chefsgruppshandledare.

    Erfarenhet
    Har mer än trettio års erfarenhet som organisations- och ledarskapskonsult.

    Utbildningsbakgrund
    Civilingenjör, Industrial Economics and Managenent, KTH
    Psykolog, Stockholms Universitet
    Terapeututbildning, OSHO Risk, Danmark
    Handledarutbildning, St Lukasstiftelsen

    Befattningar
    1999-             Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling AB, Vd, partner och seniorkonsult
    1984-1999   Sinova AB, partner och seniorkonsult
    1981-1984   Statskontontoret, byrådirektör, organisationsutredningar
    1980-1981   InformationsPsykolog AB, projektledare kvalitativa undersökningar
    1979-1980   Anscan Development AB, internationell marknadsföring

    Licensierad att använda följande testmetoder
    Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Leadership Effectiveness Analysis (LEA), Management Research Group
    Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    Handledarutbildning i The Human Element, Will Schutz
    GDQGroup Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
    Riddarfjärdsmetoden®

  • Dan Johansson
  • Dan Johansson

    Email: dan.johansson@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 0707 – 19 91 00

    Nuvarande arbete
    Arbetar som processkonsult och utbildare med särskild inriktning på chefsutbildning och ledarutveckling. Genomför chefsutbildningar på alla nivåer inom offentlig sektor och privata företag. Utbildar chefer i internationella program inom näringslivet och utbildar också konsulter som håller i ledarskapsutbildningar i internationell miljö (Asien, Nord- och Sydamerika, Australien och Europa).

    Erfarenhet
    Har åtta års erfarenhet från olika chefspositioner. Har mer än femton års erfarenhet av att driva utbildnings- och utvecklingsprogram för chefer.

    Utbildningsbakgrund
    Ingenjörsutbildning
    Akademiska studier i psykologi, SU Handledarutbildning, St Lukas

    Befattningar
    1999-              Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, partner och seniorkonsult
    1997-1999   Sinova AB, seniorkonsult
    1988-1997   MGruppen Svenska Managementgruppen AB, konsult
    1985-1988   Comvik AB, driftschef
    1977- 985   Sveriges Radio AB, driftledare och gruppchef

    Licensierad att använda följande testmetoder
    Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Leadership Effectiveness Analysis (LEA), Management Research Group
    Situationsanpassat Ledarskap, Hersey
    Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    GDQGroup Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
    Riddarfjärdsmetoden®

    Övrigt
    Förutom pågående regelbundet styrelsearbete i Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, Nyblivna Chefer Sverige AB och Ledningsgruppen Dan Johansson AB, också styrelseerfarenhet från Förnyelseföretagen i Eskilstuna AB samt bl a som ordförande i ekonomisk förening (förskola) under ett antal år.

  • Ulrika Rasmuson
  • Ulrika Rasmuson

    E-mail: ulrika.rasmuson@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070 – 540 36 85

    Nuvarande arbete
    Arbetar som processkonsult med särskild inriktning på chefsutbildning och ledarutveckling. Genomför chefsutbildningsprogram på grundläggande och strategisk nivå inom statsförvaltningen. Utbildar chefer i internationella program inom näringslivet. Utbildar konsulter som håller i ledarskapsutbildningar i internationell miljö (Asien, Nord- och Sydamerika, Australien och Europa).

    Erfarenhet
    Har mer än tio års erfarenhet av olika chefspositioner i organisationer och myndigheter. Verksam som ledarskapskonsult sedan slutet av 90-talet.

    Utbildningsbakgrund
    Civilingenjör, KTH
    Handledarutbildning, St Lukas

    Befattningar
    1999-              Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, partner och seniorkonsult
    1997-1999   Sinova AB, seniorkonsult
    1991-1997   Svenska Naturskyddsföreningen, generalsekreterare (94-97)
    1987-1991   Länsstyrelsen i Stockholm, chef för Miljövårdsenhetens industrisektion
    1977-1987  Naturvårdsverket, handläggare av miljöskyddsärenden
    1974-1977  Länsstyrelsen i Stockholms län, Miljövårdsenheten

    Licensierad att använda följande testmetoder
    Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Leadership Effectiveness Analysis (LEA), Management Research Group
    Situationsanpassat Ledarskap, Hersey
    Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    GDQGroup Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
    Riddarfjärdsmetoden®

    Övrigt
    Styrelseerfarenhet från Naturvårdsverkets styrelse, Naturhistoriska Riksmuseet, Naturskyddsföreningens Förlag AB, SIS Miljömärkningsstyrelse samt Industriforskningsstiftelsen Trätek. Ledamot av styrelsen för Världsnaturfonden WWF Sverige samt Roburs Etik- och Miljöråd.

  • Magnus Bäckstrand
  • Magnus Bäckstrand

    Email: magnus.backstrand@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070 – 814 04 40

    Nuvarande arbete
    Arbetar som processkonsult med inriktning på förändringsprocesser samt chefs- och ledarutveckling. Genomför program både i privat och offentlig sektor. Arbetar också med enskild coaching.

    Erfarenhet
    Har mer än tjugo års erfarenhet som organisations- och ledarskapskonsult.

    Utbildningsbakgrund
    Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg
    Terapeututbildning, OSHO Risk, Danmark
    Handledarutbildning, St Lukas

    Befattningar
    1999-             Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, partner och seniorkonsult
    1983-1999   Sinova AB, partner och seniorkonsult
    1982-1983   Statskonsult Organisation AB, strategikonsult
    1980-1982   Regeringskansliet: Planeringschef Oljeersättningsfonden
    1977-1980   Regeringskansliet: olika befattningar;sakkunnnig, bitr. sekreterare Energikommissionen,och Oljeersättningsdelegationen.
    1973-1977 Politisk utredningsarbete med inriktning på närings-, miljö- och
    energifrågor vid ett av partikanslierna i riksdagen.

    Licensierad att använda följande testmetoder
    Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Leadership Effectiveness Analysis (LEA),
    Management Research Group
    Situationsanpassat ledarskap, Hersey
    Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    GDQGroup Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
    Riddarfjärdsmetoden®

  • Agneta Nordstrand
  • Agneta Nordstrand

    Email: agneta.nordstrand@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070-569 40 77

    Nuvarande arbete
    Arbetar som konsult med inriktning på ledarskaps- och HR-frågor. Fokus är chefshandledning/coachning, utveckling av ledare och ledningsgrupper, förändringsprocesser samt genomlysningar av HR-stukturer och HR-arbete. Genomför även utbildningar inom t ex arbetsmiljöområdet.

    Erfarenhet
    Agneta Nordstrand har lång erfarenhet av arbete som chef i linjen och av ledningsgruppsarbete inom främst sjukvård.

    Utbildningsbakgrund
    Jur kand, Uppsala Universitet
    Beteendevetenskap, motsvarande fil kand, Uppsala Universitet/University of Hawaii
    Rektorsutbildning, Gävle högskola
    Psykiatrisk grundkurs, 15 hp, Hälsohögskolan i Jönköping

    Befattningar

    2016- Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, seniorkonsult

    2008- Conalu Consulting AB, seniorkonsult, i samarbete med flertal företag och organisationer

    2010-2013 Akademiska sjukhuset, HR-chef på divisionsnivå

    2008-2010 Uppsala Universitet, HR-chef/Administrativ chef NCK

    2001-2008 Akademiska sjukhuset, HR-chef på divisionsnivå samt övergripande projektledare

     

    Licensierad att använda följande testmetoder

    Certifierad i Riddarfjärdsmetoden®

    HAS, Assessio

    Matrigma, Assessio

    Karriärcoach, Newstart

    Projektledare, Wenell

    Help Clients Succeed, Franklin Covey

  • Brita Björkhagen
  • Brita Björkhagen

    Email: brita.bjorkhagen@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 0722-016 019

    Nuvarande arbete
    Senior konsult med bred erfarenhet och kompetens inom organisationsöversyner, strategisk visionering, konflikt- och krishantering. Ett särskilt kompetensområde är grupputveckling och att skapa effektiva team. Sedan våren 2017 senior konsult vid Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling AB.

     
    Erfarenhet
    Brita har en bakgrund som HR-chef på medelstora företag och konsult inom ledarskap och organisation. Hon har drivit frågor som framtagande av målbild och vision. Hon har erfarenhet av stora förändringsprojekt som inneburit rekrytering, kompetensutveckling så väl som personalminskningar. Brita har också egen ledningsgruppserfarenhet. Brita har idag mer än 8 års erfarenhet som ledarskapskonsult inom organisationsutveckling

     
    Utbildningsbakgrund
    2007, Umeå universitet, HR-arbete i teori och praktik
    2006, Företagsekonomiska institutet, Cert. I Personaladministration
    Befattningar
    2017-, Senior kosnult inom ledarskap och organisationsutveckling, Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling
    2013- , Organisationskonsult, Ramböll Management Consulting.
    2008-2013. Organisationskonsult, Cordicon AB
    2003-2008, HR chef, Multicom Security AB
    2001-2003, HR och redovisningsansvarig, eTV Broadcasting AB och eTV Solution AB
    1999-2001, Cell Ventures (senare New Media Spark)
    Licensierad att använda följande testmetoder
    Coachutbildning, pågående som leder till ICF ACC-certifiering.
    2014 Processledarutbildning 4 dagar
    2014 Leanutbildning 1 dag
    2013 Leanutbildning 2 dagar

     

     

     

  • Marie J:son Ödén
  • Marie J:son Öden

    E-mail: marie.oden@riddarfjarden.com
    Tel: +46 (0) 8 – 50 63 62 95
    Mobil: +46 (0) 708 – 61 22 35

    Nuvarande arbete
    Arbetar som process- och ledarskapskonsult med inriktning på utveckling av ledare och ledningsgrupper, urval vid rekrytering, förändringsprocesser, konflikthantering samt chefscoaching. Genomför utbildningsprogram för  chefer och medarbetare, i bland annat konsultativt förhållningssätt och utvecklingssamtal.

    Erfarenhet
    Över 20 års erfarenhet som organisationspsykolog i företag och organisationer inom såväl privat som offentlig sektor samt mer än 15 års erfarenhet som klinisk psykolog och privatpraktiserande psykoterapeut.

    Utbildningsbakgrund
    Leg psykolog, Uppsala Universitet
    Leg psykoterapeut, Karolinska Institutet
    Specialistutbildning i personlighetsdiagnostik, Ericastiftelsen
    UGL-utbildning, Karolinska Institutet
    Psykologiska processer i organisationer, Karolinska Institutet

    Befattningar
    2001-             Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, seniorkonsult
    1995-              Talk Point AB, ägare och seniorkonsult
    1981-1995   Stockholms Läns Landsting, Psykologkonsult
    1975-1977   Scandinavian och American Express, Reseproducent

    Licensierad att använda följande metoder
    Mayers Briggs Type Indicator (MBTI)
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    Arbetspsykologiska Test APU
    Wartegg (WZT)
    Hogans HPI
    Rorschach Comprehensive System
    16PF
    GDQGroup Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
    Riddarfjärdsmetoden®

    Övrigt
    Deltar i årliga internationella konferenser och seminarier, bland annat för Society for Personality Assessement (SPA), International Rorschach Society (IRS). Styrelseerfarenhet från Svenska Rorschachföreningen. Ledningsgruppserfarenhet från Business Network International (BNI).

  • Helene Reiderstedt
  • Helene Reiderstedt

    Email: helene.reiderstedt@riddarfjarden.com
    Mobil: 070- 4959485

    Erfarenhet
    Helene har mer än 16 års erfarenhet som seniorkonsult inom området ledarskap. Arbetar i huvudsak med chefsutbildningsprogram, utveckling av ledningsgrupper, grupphandledning, personalutvecklingsuppdrag och individuell chefshandledning samt interna utvecklingsprogram inom privat och offentlig sektor. Har även bred och djup erfarenhet av krisstöd och krishantering. Helene arbetar processinriktat med upplevelse – och lösningsinriktad pedagogik och har kunskaper i ledarskaps- och gruppteorier genom förvärvade erfarenheter och teoretiska studier.

    Befattningar
    1999- fortf, Reiderstedt HR Competence AB, ledarskaps- och organisationskonsult
    2007-2011, Beteendevetare/ tf. verksamhetschef, Personalhälsan, Kommunstyrelsens förvaltning, Huddinge kommun
    2006-2008, Ledarskapskonsult, 2K Kreativa Kluster, partner och styrelseledamot
    2003 – 2006, Verksamhetschef, Curera Företagshälsovård ( Avonova Hälsa AB)
    1997-2001, Beteendevetare och projektledare, Landstinget Sörmland
    1984 – 1997, Personalkonsulent, Riksteatern ,
    1983- 1984, Personalkonsulent, Domstolsverket, Stockholms Tingsrätt
    1979- 1983, Kurator, Statens Rättspsykiatriska Klinik, Stockholm
    Personalchef, SJS , Björklidens Turiststation, 1980, vinter/sommarsäsong

    Utbildningsbakgrund
    Aukt. socionom, Socialhögskolan i Örebro
    Individ – och grupphandledare, Stockholms Universitet
    Psykosocialt arbetssätt- individ- grupp -organisation, S:t Lukas Utbildningsinstitut
    Systemisk utbildning i Organisation och Ledarskap i samarbete med Bedfordshire University

    Licensierad att använda följande testmetoder

    Licensierad handledare UGL (Utveckling, grupp och ledarskap, Försvarshögskolan)

    Licensierad handledare i Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    Behörighet att genomföra slutprov för UGL-handledare genom Försvarshögskolan.
    Handledarexamen i mental träning, Skandinaviska Ledarhögskolan

    Steg 1- utbildning i kognitiv psykoterapi, Institutet för Kognitiv Psykoterapi

    Stockholm
Certifierad användare av Strength Deployment Inventory (SDI)

    Certifierad handledare i Group Development Questionnaire (GDQ)


  • Ulf Giege
  • Ulf Giege

    E-mail: ulf.giege@riddarfjarden.com
    Tel: 08-50 63 62 95
    Mobil: 070- 456 60 31

    Nuvarande arbete

    Sedan 2015 samarbetar Ulf med Riddarfjärden och han är i nuläget projektanställd som senior ledarskapskonsult inom området ledningsgruppsutveckling, ledarutbildning samt individuell handledning och chefshandledning i grupp.

    Erfarenhet

    Ulf Giege började sin karriär inom försvaret där han också arbetade med ledarutveckling. Ulf gick sedan vidare till FMV, där han efter 10 år som byråchef och överingenjör började arbeta som ledarutvecklare år 2000. Mellan 2002 och 2004 verkade han som linjechef med ansvar för funktionerna HR, IT, Ekonomi, Granskning och Administration (med ca 200 underställda medarbetare). Sedan 2004 verkar Ulf som ledarskapskonsult utifrån sitt eget företag Quest Leadership med fokus på omfattande ledarutvecklingsinsatser inkl individuell handledning, utbildningar och ledningsgruppsutveckling, för både statliga myndigheter och privata företag.

    Utbildningsbakgrund

    Försvarshögskolans högre tekniska kurs (MSc)

    Handelshögskolan (MBA)

    Legitimerad psykoterapeut (Finland)

    Gestaltinstitutet i Skandinavinens fyraåriga utbildning till gestaltpsykoterapeut och organisationskonsult.

    Antagen som forskarstuderande/doktorand vid KTH inom området Industriell Ekonomi och Organisation. (1994)

    Befattningar

    • Seniorkonsult vid Questleadership, 2004 – ff
    • Linjechef vid Försvarets Materielverk, 2002-2004. Ansvarig för funktionerna HR, IT, Ekonomi, Granskning och Administration (cirka 200 personer)
    • Ledarutvecklare vid Försvarets Materielverk 2000-2002.
    • Byråchef och överingenjör vid Försvarets Materielverk, 1989-1999.
    • Major i armén, 1975-1989.

    Licensierad att använda följande metoder

    • Utbildning till regementsofficer

    Övriga utbildningar och licensieringar:

    • When cultures meet. UK
    • Barrett Values Centre, Culture Transformation Tools Training, Part 1 and 2
    • Immunity to change. Facilitators workshop. USA
    • GDQ, The Group Development Questionnarie
    • LPF, Leadership Development Framework, UK.
    • Fördjupad utbildning i konflikthantering
    • Organizational Climate Survey, Hay Group, USA
    • The Organization Workshop. USA
    • Belbin Team Role Accreditation Course. UK
    • Emotional Competence Inventory Training Program, Hay Group, UK
    • Teaching Negotiation in the Corporation, Harvard University, USA
    • Leading Organizational Change Program, Wharton School, USA
    • Försvarets högre kurs i ledarskap (KLLOK)

     

     

  • Margareta Bylund
  • Margareta Bylund

    Mail: margareta.bylund@riddarfjarden.com
    Mobil: 070 – 623 60 77

    Nuvarande arbete
    Arbetar som processkonsult med inriktning på chefs-, ledar-, grupp- och organisationsutveckling liksom med handledning/coachning såväl i grupp som individuellt. Arbetar inom både offentlig och privat verksamhet.

    Erfarenhet
    Har lång erfarenhet av såväl specialist- som chefspositioner i myndigheter och företag. Verksam som ledarskapskonsult sedan mitten av 90-talet.

    Utbildning
    Socionomutbildning, Socialhögskolan i Örebro
    Företagsekonomi, med inriktning på strategisk planering respektive personalekonomi, Stockholms
    och Uppsala universitet,
    Svenska, Stockholms universitet
    1-årig utbildning i organisationspsykologi baserad på systemteori och konstruktivism
    Systemisk ledarskapsutbildning samt Grundkurs i gestaltterapi

    Arbetslivserfarenhet
    2009                Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, seniorkonsult
    2007-2009   Avonis Management AB, seniorkonsult
    2006-2007   Ad Astra Konsulter HB, seniorkonsult
    2000-2006   Right Sinova AB, seniorkonsult, konsultchef
    1996-2006   Telia Management konsulter, seniorkonsult
    1992-1996   Telia MegaCom AB, ansvarig ledarutveckling, ledarförsörjning samt interninformation
    1989-1992   Televerket, chefsutvecklare,
    1982-1989   Stockholms universitet, ansvarig SU:s gemensamma personalutbildning,
    1980-1982   Karolinska institutet, linjenämndssekreterare

    Certifierad som/för
    Handledare för Utveckling av Grupp och Ledare, UGL,
    Leadership effectiveness Analysis™,(LEA), Management Research Group
    European Leadership coaching program part I and II,
    Handledare för FIRO Element B och The Human Element,
    Handledare för Förtroendefullt samarbete™ (Beyond Conflict),
    Strength Deployment Inventory, Personal Strengths Publishing Ltd
    LOTS – processledare
    Team Management Systems, TMS™
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    GDQGroup Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
    Riddarfjärdsmetoden®

     

  • Annika Bramsen
  • Annika Bramsen

    E-mail: annika.bramsen@riddarfjarden.com
    Tel: 08-50 63 62 95
    Mobil: 0704-87 33 74

    Nuvarande arbete

    Sedan 2015 samarbetar Annika med Riddarfjärden och hon är i nuläget projektanställd som senior ledarskapskonsult inom området ledningsgruppsutveckling, ledarutbildning samt individuell handledning och chefshandledning i grupp.

    Erfarenhet

    Annika Bramsen inledde sin karriär inom ledarskapsutveckling vid Ericsson (Ericsson Radio Systems AB) där hon var chef för enheten “Ledarförsörjning och ledarutveckling” mellan 1987 och 1992. Från och med 1993 har hon verkat som ledarskapskonsult, inom Ericsson fram till 2002, vid Consultus AB 2003-2013 och sedan dess genom sitt eget företag Bramsen Consulting AB. Under denna period utbildade sig Annika även till organisationskonsult och terapeut på Gestaltisk grund (1998) och är psykoterapeut (2009).

    Utbildningsbakgrund

    Fil. kand. i Engelska och Svenska, Stockholms Universitet, 1975

    Organisationskonsult och terapeut på Gestaltisk grund, GIS International, 1998

    Psykoterapeutlegitimation Finland, 2009

    Befattningar

    • Bramsen Consulting AB – partner och seniorkonsult sedan 2013
    • Consultus AB – seniorkonsult, 2003-2013
    • Ericsson University – Senior Management Consultant, 2001-2002
    • Ericsson/Ericsson Radio Systems AB – Management Consultant, 1993-2001
    • Ericsson Radio Systems AB – chef för enhet ”Ledarförsörjning och ledarutveckling”, 1987-1992

    Licensierad att använda följande metoder

    Nervsystem, hjärnforskning och anknytningsteori, 2015

    Visionslogik och integrativ problemlösning, 2009

    Vuxenutveckling – Adult Stage Development, 2008

    Leadership Agility Workshop, Bill Joiner, 2007

    Fördjupad utbildning i konflikthantering och medling, 2005-2008

    Fördjupad utbildning i grupprocesser och konsultativt förhållningssätt 2000-2001

    Egen ledarutbildning t ex Ericssons interna program (18 dagar), Ruter Dam, 1 år.

    Licensierad för:

    Cultural Transformation and Cultural Transformation Tools, Barrett Values Centre, 2013

    • testinstrument och metodik inriktad mot utveckling av personliga och organisatoriska värderingar

    Immunity to Change, Theory and Facilitation, Minds at Work/Robert Kegan, 2010

    • verktyg och metodik inriktad på djupare förändring på ledningsgrupps- och individnivå

    Personal and Organisational Transformations through Action Inquiry, Harthill Institute, 2008

    • teoretiskt ramverk, testinstrument samt metodik för ledarskapsutveckling huvudsakligen genom coaching

     

  • Sonja Berggren
  • Sonja Berggren

    E-Mail: sonja.berggen@riddarfjarden.com
    Mobil: 070 – 676 46 23

    Nuvarande arbete
    Arbetar som processkonsult med särskild inriktning på lednings- och ledarutveckling. Arbetar som ledningsstöd i förändrings- och utvecklingsprocesser, medverkar i strategiska lednings- utvecklingsprogram och som  handledare för chefer på olika nivåer, enskilt och i grupp.

    Erfarenhet
    Har varit verksam som organisationskonsult inom Sinova och sedermera Right Sinova mellan 1986 och 2005. Varit ordförande i Sinovas styrelse och under åren 2000-2005 VD för Right Sinova.

    Utbildningsbakgrund
    Diplomerad marknadsekonom (DIHM)
    Akademiska betyg i pedagogik och sociologi
    Ersta-Sköndal Högskola, Leda i Förändring

    Befattningar
    2008- Riddarfjärden
    2005- Probus Konsult AB, seniorkonsult
    1986-2005 Sinova, Right Sinova, VD, seniorkonsult
    1978-1986 Statens institut för personalutveckling, konsult och programansvarig
    1975-1978 Kungl Tekniska Högskolan, institutionssekreterare, personalutbildare

    Licensierad att arbeta med
    The Human Element® THE och Beyond Conflict (Will Schutz Associates).
    Interpersonal dynamics Inventory (IDI)
    Leadership Effectiveness Analysis (LEA) Management Research Group
    Samt olika utbildningar i Systemisk Management (Peter Lang) och Appreciative Inquiry och
    kognitiv beteendeterapi, KBT.

    Övrigt
    Vice ordförande i branschföreningen Sveriges Managementkonsulter 2005-2008. Ersta Diakoni, Vändpunkten, kursledare för anhöriga till missbrukare, barn och/eller vuxna. Frivilligledare Röda Korset, Läxstöd till invandrare.

  • Lennart Riddermark
  • Lennart Riddermark

    Email: lennart.riddermark@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 26 89 43
    Mobil: 070 – 631 91 38

    Nuvarande arbete
    Arbetar som processkonsult med särskild inriktning på chefsutbildning och ledarutveckling. Genomför chefsutbildningsprogram på grundläggande och strategisk nivå. Utbildar chefer i internationella program inom näringslivet.

    Erfarenhet
    Var en av Pocketteaterns grundare. Pocketteatern var en av de första grupper som introducerade interaktiv teater i Sverige. Verksam som ledarskapskonsult sedan mitten av 80-talet.

    Utbildningsbakgrund
    Dramapedagog med vidareutbildning i psykodrama

    Exempel på uppdrag

    2014-2016, Kriminalvården, Myndighetsövergripande program. Ledningsgruppsutveckling vid ett tiotal ledningsgrupper på olika nivåer i myndigheten.

    2015, Folkhälsomyndigheten, Coachning för flera chefer
    2014, Statens Institutionsstyrelse, leddningsgruppsutveckling för flera institutioner
    2014, SSM, Teamutveckling, två enheter, coachning för flera chefer
    2012-2013, EG Electronics, Ledarutveckling, coachning
    2008-2010, Karolinska sjukhuset, chefshandledning och ledningsutveckling

    2008-2010, Gästrike Återvinnare, arbete med värdegrund och ledningsutveckling

    2005-2007, AFA Försäkring, ledningsstöd och coaching

    1995-2008, Astra Norge, AstraZeneca, Alcon, Merck Sharp & Dohmne, Jansen & Cilag ledningsstöd – coachning inom läkemedelsindustrin

     

    Licensierad att använda följande testmetoder
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)

  • Gunilla Thor
  • Gunilla Thor

    Email: gunilla.thor@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070-608 84 64

    Nuvarande arbete
    Gunilla Thor är seniorkonsult med fokus på ledarskap och chefshandledning.

    Erfarenhet
    Gunilla Thor är leg. psykolog med specialistbehörighet inom arbetslivets psykologi, organisation samt konsultation/handledning. Gunilla har över 20 års erfarenhet som konsult inom bland annat chefs- och ledarutveckling, teamutveckling samt ledning i förändring.

    Utbildningsbakgrund
    Legitimerad psykolog
    20 högskolepoäng i informationsteknik
    NLP – Kommunikation och förändrings- metoder
    Doktorandkurs i Organisationsförändring
    Specialistbehörighet i Arbetspsykologi inom organisationsarbete samt konsultation/handledning
    Affärs- och ledarutveckling i levande förlopp

    Dialogens, Reflektionens och Upptäckandets tankekraft
    Konsultationens konst
    Fortbildning i konflikthantering för organisationskonsulter och personalspecialister
    Organizational Effectiveness Consultant – 16 veckors konsultutbildning på heltid inom försvaret
    Kommunikation och förändringsmetoder (15 dagar heltid) FRI

    Befattningar


    2015 –             VD och konsult Credensa Konsulter AB
    2012-2015   Seniorkonsult IPF AB
    2001-2011   VD och konsult Credensa Konsulter AB
    1990-2000   Programledare/chef/forskare/konsult Skogsbrukets Forskningsinstitut (Skogforsk)
    1985-2000   VD och konsult Credensa Konsulter AB
    1988-1990   Konsult, Metoda AB
    1984-1988   Avdelningsdirektör/organisationskonsult på FRI (Försvarets Rationaliseringsinstitut)
    1978-1984     Forskare/utvecklare inom försvaret med ansvar för utveckling av chefer och ledarskap samt  pedagogiska utveckling med placering på Försvarshögskolan (Tidigare Militärhögskolan) FOI
    1976-1977   Psykolog med uppdrag att arbeta med ett försöksprojekt initierat av ÖB.
    1975-1976   Inskrivningspsykolog, Karlstad
    1973-1977   Lärare på grundskolan, Lundsbergs Skola

    Licensierad att använda följande testmetoder
    GDQ TOT (Training of the Trainers), GDQ, IDI, TMS, SDI, Farax, MBTI, Hjulet, Riddarfjärdsmetoden®, Kärnkvaliteter, Ofman, FIRO

  • Björn Almgård
  • Björn Almgård

    Email: bjorn.almgard@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070 – 333 02 24

    Nuvarande arbete
    Arbetar som processkonsult med inriktning på ledningsgruppsutveckling samt chefs- och ledarutveckling. Genomför program både i privat och offentlig sektor. Arbetar också med enskild coaching och stresshantering.

    Erfarenhet
    Har mer än femton års erfarenhet som organisations- och ledarskapskonsult.

    Utbildningsbakgrund
    Beteendevetare, PA-linjen Uppsala Universitet

    Gestaltmetodik i organisationer, Gestaltakademin Sverige

     

    Befattningar
    2014-  pågående Nätverksmedlem Riddarfjärden

    2000-pågående  Almgård Consulting/ Weivat

    1998-2000 SWEDINT, Försvarets Internationella Kommando, Internkonsult med särskilt ansvar för Ledninsgruppsutveckling samt Krishantering

    1995-1996   FN-tjänst som Personalchef inom Utlandsstyrkan

    1995-1998   Personalkonsulent vid S1/Fo47 Försvarsmakten

     

    Licensierad att använda följande testmetoder
    Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Situationsanpassat Ledarskap, Hersey
    TLI (Transformational Leadership Inventory) 360 instrument som bygger på transformativt ledarskap
    GDQ – Group Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
    Riddarfjärdsmetoden®

    UGL

    Teambuilding
    Stress- och krishantering

     

  • Gunnar Lindebo
  • Gunnar Lindebo

    Email: gunnar.lindebo@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 073-423 16 10

    Nuvarande arbete
    Gunnar Lindebo är verksam konsult inom ledarskaps-, verksamhets- och organisationsutveckling sedan 2002. Han arbetar främst med ledningsgruppsutveckling och ledarutveckling både i form av utbildning och handledning.

    Utbildningsbakgrund
    Fil Kand – Företagsekonomi med inriktning industriell marknadsföring
    Grupphandledning för chefer, Riddarfjärden
    Prosci, Change Management
    Professional Management Consultant Program, PMC1
    The Novartis Market Leadership Programme –, Novartis/ Montreux/ CH, 2001
    Seminars for Senior Executives –, IMD, Lausanne/ CH, 1998
    Personal leadership – Leadership Management Intern, Stockholm, 1995
    One – minute – manager –, Sandoz/ Stockholm, 1993
    Affärsanalys och strategi –, Handelshögskolan/ Stockholm, 1991
    Strategic Marketing Management Program – , Davis & Geck/ Orlando Fla./USA, 1988
    Layer – by – Layer Sales Training Program – Davis , Wayne NJ/USA, 1988

    Befattningar
    2010-pågående, Managementkonsult – Kvadrat Management AB
    2009-2010 Konsult i eget bolag, Lindebo Management Consultant AB
    2008-2009 VD (interim) Ilenio AB
    2002-2008 Konsult i eget bolag, Sinta
    2001-2002 Country Mgr. Sverige, NC Nielsen AS
    1993-2002, Nordic SBU Mgr, Novartis
    1990-1993 Marknadschef, Dagab Snabbgross
    1984-1990 Nordisk Produktchef, Cyanamid Nordiska AB/ Davis & Geck, 1984 – 1990
    1982-1984 Nordisk Produkt Chef , Warner Lambert, 1982 – 1984

    Licensierad för
    Internationell certifiering som Management Konsult (CMC/ICMCI)
    IPU beteende- drivkraftsanalys
    Internationell certifiering i Förändringsledning, PROSCI/ADKAR
    Certifiering Decision Dynamics Karriärmodell
    Certifiering Styrelseinstitutet, Styrelseinstitutet

     

  • Lotta Spangenberg
  • Lotta Spangenberg

    Email: lotta.spangenberg@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070 – 9555650

    Nuvarande arbete
    Konsult inom ledarskap- och organisationsutveckling.

    Erfarenhet
    Lotta Spangenberg har lång erfarenhet av HR, verksamhetsutveckling och ledarfrågor efter ca 16 år som chef på BUP.

    Utbildningsbakgrund
    Psykolog
    IBCT – relations & konflikthantering (2016),
    MI – motivational interviewing (2016),
    CUPS, chefsutvecklingsprogrammet för sjukvården (2014-2015)
    IFL vid Handelshögskolan, Stockholm
    Ekonomi, Stockholms Universitet, 80 p

    Befattningar
    2016– pågående, Organisationspsykolog & partner, Spangenberg Konsultation AB
    2010 – 2016, Verksamhetschef, BUP Stockholm/SLL
    2008 – 2010, Enhetschef, Konsultenheten, BUP Stockholm/SLL
    2007 – 2008, Utvecklingssamordnare, BUP Stockholm/SLL
    2005 – 2008, Samordningsansvarig vårdkedja SLL
    2005 – 2008, Enhetschef Mobila Asylteamet, BUP Stockholm/SLL
    2004 – 2007, Enhetschef Flyktingenheten, BUP Stockholm/SLL
    2001 – 2004, Enhetschef Psykologverksamheten, BUP Stockholm/SLL
    1995 – 1999, Leg psykolog Utbildningsförvaltningen, Göteborg
    1999 – 2000, Forskningspsykolog Sahlgrenska Universitetssjukhuset

  • Mats Klingström
  • Mats Klingström

    Email: mats.klingstrom@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobiltelefon: 070-322 88 14

    Nuvarande arbete
    Ledarskapskonsult med fokus på ledningsgruppsutveckling, chefshandledningsgrupp och individuell handledning etc.

    Erfarenhet
    Mats Klingström har en bakgrund som psykolog och har varit verksam som konsult sedan över 15 år.

    Utbildningsbakgrund
    Psykologexamen
    SMI (Stockholms Musikpedagogiska Institut)

    Befattningar
    Psykolog 6 år inom PBU/SLL 1972-77
    Producent/Programledare SVT 1975-80
    Skivproducent, musiker 1980-2000
    Verksam som konsult sedan år 2000

  • Pia Fredriksson
  • Pia Fredriksson

    Email: pia.fredriksson@riddarfjarden.com

    Tel: 08 – 50 63 62 95

    Mobil: 070 – 516 96 32

    Nuvarande arbete
    Sedan 2000 driver Pia egen verksamhet som organisationskonsult och arbetar i stor utsträckning tillsammans med andra konsulter i konsultnätverk eller som underleverantör till större konsultföretag. Uppdragen kommer såväl från offentlig verksamhet som näringslivet. Mycket handlar om stöd och utveckling av chefer i olika former, men också att skapa effektivare samarbetsformer som t ex ledningsgruppsutveckling och teamarbete. Pia har gedigen erfarenhet av att arbeta med stöd till chefer i samband med krävande situationer som t ex konflikter och stökiga omorganisationer. En specialité är att hjälpa grupper som fastnat i destruktiva mönster att hitta konstruktiva vägar vidare.

    Erfarenhet
    Pia Fredriksson är PA-socionom och diplomerad organisationskonsult med mer än 25 års erfarenhet som både intern- och extern konsult i personal-, ledarskaps-  och organisationsfrågor.

     

    Utbildningsbakgrund
    Förvaltninssocionom med Personaladministrativ inriktning, Göteborgs Universitet

    Biträdande Psykolog, Göteborgs Universitet

    Diplomerad organisationskonsult, Gestaltakademin i Skandinavien

    Makt och kön, Umeå Universitet

    Pedagogik i praktiken, Örebro Universitet

    Arbetsmiljöinstitutets utbildning för beteendevetare med inriktning mot organisationsutveckling

    Personalsocialt arbete, Stockholms Universitet

     

    Befattningar
    2000- pågående   Organisationskonsult i egen verksamhet samt i några större konsultföretag

    2009-2010  Ledarutvecklare på Umeå Universitet (halvtid)

    2004- pågående  Lärare på Gestaltakademins organisationslinje

    2009-2012   Redaktör för Bonniers ledarskapshandbok ”Praktiskt Ledarskap” (projekt)

    1996.2000  Ledar- och organisationsutvecklare, Umeå kommun

    1991-1998   Beteendevetare, Kommunhälsan i Umeå

    1987 -1991  Personalsekreterare, Landstinget Dalarna

    1985-1987   Personalassistent, Hedemora kommun

     

    Licensierad att använda följande testmetoder
    Core Quality, daniel Offman, GRO organisationsutveckling

    TLI, transformerande ledarskap, Ledarskapscentrum

    FARAX, Farax group
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
    GDQGroup Development Questionnaire (Wheelan 2005)

    Diplomerad Zen-coach, Kåre Landfald Zen Coaching effortless transformation

    Storgruppsmetodik, Provins fem

    Stress- och arbetsmiljöprofil, Winmar

    Debriefinghandledare, SOSCON

    Teambuildinghandledare, Risling & Partners

    LOTS-coach

  • Elisabeth Jansson
  • Elisabeth Jansson

    Email: elisabeth.jansson@riddarfjarden.com
    Mobil : 070-305 66 14

    Nuvarande arbete:
    Arbetar som processkonsult med inriktning på chefs och ledarutveckling. Handledare för ledningsgrupper, arbetsgrupper och chefsgrupper. Coach och handledare för chefer och medarbetare på olika nivåer. Karriärcoach för personer som söker alternativa vägar i framtiden. Elisabeth arbetar processinriktat med upplevelseinriktad pedagogik, och har sin grund i ett systemiskt förhållningssätt.

    Erfarenhet
    Elisabeth Jansson har mer än 20 års erfarenhet som organisations och ledarskapskonsult.
    Arbetat som karriärcoach, internkonsult och chef.

    Utbildningsbakgrund:
    Socionom- PA, Stockholms universitet
    Handledarutbildning Ersta Sköndal högskola
    Grundläggande psykoterapiutbildning, 45 hp
    Nordisk Psykodramautbildning
    Orienteringskurs Kognitiv-Beteendeinriktad terapi
    Karriärcoachutbildning Ericsson Career Consulting
    Handledare UGL , Försvarshögskolan

    Befattningar:
    1999-ff Ledarskaps och organisationskonsult Karrteam AB
    2015-ff Nätverksmedlem Riddarfjärden
    1997-2000 Karriärkonsult på Ericsson
    1996-1997 Konsulent/projektledare Alna-rådet
    1990-1996 Personalkonsulent Södermanlandsbrigaden
    1983-1990 Chef och Tf rektor på LVU-hem, Uppsala kommun
    1982           Personalman Pharmacia Uppsala

    Licenserad att använda följande testmetoder:
    Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
    Jungs typer   (JTI)
    Situationsanpassat Ledarskap, Hersey
    Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
    TLI – Transformational Leadership Inventory 360 instrument
    GDQ –Group Development Questionnaire, grupputvecklingsintrument baserat på IMGD Susan Wheelan
    SDI –Självkännedomsinstrument ,Personal Strenghts Nordic AB
    Karriärmodellen , Decision Dynamics
    UGL- Utveckling av grupp och ledare, handledare
    Sorg bearbetning, Svenska Sorg Institutet
    MTRI-i , Margareta Lycken
    Debriefing
    Katastrofbeteende . Räddningsverket

  • Nicklas Andén
  • Nicklas Andén

    E-mail: nicklas.anden@idrinia.com
    Mobil: 070 – 635 12 34

    Nuvarande arbete
    Arbetar som organisationskonsult med konfliktbehandling som specialitet. Leder konfliktbehandlingsprocesser, genomför kommunikationskurser och utbildar instruktörer för medarbetarprogram. Har översatt och gett ut boken Skick och oskick på jobbet – konfliktbehandling på arbetsplatsen av Jan Atle Andersen, samt tränats i konfliktbehandling av denne. Arbetet med konflikter bygger på gestaltmetodik, transaktionsanalys, systemteori och Korzybskis “semantiska hygien” och har visat sig vara framgångsrikt då konflikterna faktiskt låter sig lösas.

    Att en konfliktbehandlingsprocess bara tar tre dagar är ekonomiskt fördelaktigt för uppdragsgivarna och skonsamt för de inblandade – långa processer är ångestskapande, kostar pengar och hindrar verksamheten så länge de  pågår. Nicklas kan visa till goda resultat hos små och stora, privata och offentliga arbetsplatser som drivs på kommersiella eller ideella grunder.

    Erfarenhet
    Har mer än trettio års arbetslivserfarenhet och har verkat i olika chefs-, konsult och medarbetarpositioner en rad olika branscher. Har haft huvudfokus på konfliktbehandling sedan 2004.

    Utbildningsbakgrund
    Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, Executive Development Program,
    The Wharton School at the University of Pennsylvania, E-MBA, Handelshögskolan i
    Stockholm, Diplomerad organisationskonsult, Gestaltakademin i Skandinavien. Utbildad i
    konfliktbehandling av psykologen och gestaltterapeuten Jan Atle Andersen, som har utvecklat
    konfliktbehandlingsprocesser sedan 1984.

    Arbetslivserfarenheter
    2004-               AB Idrinia, egen verksamhet, Konfliktbehandling på arbetsplatser, bokutgivning, föreläsningar, utbildningar. Hemsida: www.idrinia.com
    2003-2004   Cycleurope AB, Stockholm, ekonomi- och finansdirektör (CFO)
    2000-2003   PricewaterhouseCoopers, Stockholm, konsult, avdelningen för finansiell rådgivning.
    1997-2000   Elkem ASA, Norge, chef för shared service center för redovisning, löneadministration och IT samt internkonsult för processförbättringar.
    1996-1997   Business Training Systems AB, Stockholm, konsult.
    1992-1995   Ginsten Invest AB, Halmstad, verkställande direktör/koncernchef och delägare.
    1990-1992   Robustus AB, Stockholm, direktör/investment manager.
    1975-1990   Arbetade som; ekonomichef, säljare av finansiella tjänster och aktiemäklare samt studerade.

    Övrigt
    Styrelseerfarenhet från Robustus och Ginsten Invests portfölj- och dotterbolag.

  • Administratör
  • Josefin Rasmuson

    Administratör

    E-post: josefin.rasmuson@riddarfjarden.com
    Mobil: 0704-787072

  • Ekonomiadministratör
  • Catrin Värnlund

    Ekonomiadministratör

    Email: catrin.varnlund@riddarfjarden.com
    Tel: 08 – 50 63 62 95
    Mobil: 070-5654256

     

  • SAMARBETSPARTNERS
  • Omomssbild4

    .

    RIDDARFJÄRDEN samarbetar med flera företag inom ledarskapsområdet. Till dessa hör:

    Samarbete kring projekt och upphandlingar ger betydligt större möjligheter till bredd och flexibilitet inför kundens behov. Vidare anlitar vi experter och forskare inom olika områden som exempelvis etik och genusfrågor vid behov.

     

     

Riddarfjärden
Meny