- Jan Edenius
Jan Edenius
Email: jan.edenius@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070 – 814 04 42
Nuvarande arbete
Sedan 1999 Vd för Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB. Arbetar som
processkonsult med inriktning på chefs- ledar- och ledningsgruppssutveckling.
Utbildar och handleder chefsgruppshandledare.
Erfarenhet
Har mer än trettio års erfarenhet som organisations- och ledarskapskonsult.
Utbildningsbakgrund
Civilingenjör, Industrial Economics and Managenent, KTH
Psykolog, Stockholms Universitet
Terapeututbildning, OSHO Risk, Danmark
Handledarutbildning, St Lukasstiftelsen
Befattningar
1999- Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling AB, Vd, partner och seniorkonsult
1984-1999 Sinova AB, partner och seniorkonsult
1981-1984 Statskontontoret, byrådirektör, organisationsutredningar
1980-1981 InformationsPsykolog AB, projektledare kvalitativa undersökningar
1979-1980 Anscan Development AB, internationell marknadsföring
Licensierad att använda följande testmetoder
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
Leadership Effectiveness Analysis (LEA), Management Research Group
Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
Handledarutbildning i The Human Element, Will Schutz
GDQ – Group Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
Riddarfjärdsmetoden®
- Dan Johansson
- Agneta Nordstrand
Agneta Nordstrand
Email: agneta.nordstrand@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070-569 40 77
Nuvarande arbete
Arbetar som konsult med inriktning på ledarskaps- och HR-frågor. Fokus är chefshandledning/coachning, utveckling av ledare och ledningsgrupper, förändringsprocesser samt genomlysningar av HR-stukturer och HR-arbete. Genomför även utbildningar inom t ex arbetsmiljöområdet.
Erfarenhet
Agneta Nordstrand har lång erfarenhet av arbete som chef i linjen och av ledningsgruppsarbete inom främst sjukvård.
Utbildningsbakgrund
Jur kand, Uppsala Universitet
Beteendevetenskap, motsvarande fil kand, Uppsala Universitet/University of Hawaii
Rektorsutbildning, Gävle högskola
Psykiatrisk grundkurs, 15 hp, Hälsohögskolan i Jönköping
Befattningar
2016- Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, seniorkonsult
2008- Conalu Consulting AB, seniorkonsult, i samarbete med flertal företag och organisationer
2010-2013 Akademiska sjukhuset, HR-chef på divisionsnivå
2008-2010 Uppsala Universitet, HR-chef/Administrativ chef NCK
2001-2008 Akademiska sjukhuset, HR-chef på divisionsnivå samt övergripande projektledare
Licensierad att använda följande testmetoder
Certifierad i Riddarfjärdsmetoden®
Karriärcoach, Newstart
Projektledare, Wenell
Help Clients Succeed, Franklin Covey
- Magnus Bäckstrand
Magnus Bäckstrand
Email: magnus.backstrand@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070 – 814 04 40
Nuvarande arbete
Arbetar som processkonsult med inriktning på förändringsprocesser samt chefs- och ledarutveckling. Genomför program både i privat och offentlig sektor. Arbetar också med enskild coaching.
Erfarenhet
Har mer än tjugo års erfarenhet som organisations- och ledarskapskonsult.
Utbildningsbakgrund
Civilekonom, Handelshögskolan i Göteborg
Terapeututbildning, OSHO Risk, Danmark
Handledarutbildning, St Lukas
Befattningar
1999- Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, partner och seniorkonsult
1983-1999 Sinova AB, partner och seniorkonsult
1982-1983 Statskonsult Organisation AB, strategikonsult
1980-1982 Regeringskansliet: Planeringschef Oljeersättningsfonden
1977-1980 Regeringskansliet: olika befattningar;sakkunnnig, bitr. sekreterare Energikommissionen,och Oljeersättningsdelegationen.
1973-1977 Politisk utredningsarbete med inriktning på närings-, miljö- och
energifrågor vid ett av partikanslierna i riksdagen.
Licensierad att använda följande testmetoder
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
Leadership Effectiveness Analysis (LEA),
Management Research Group
Situationsanpassat ledarskap, Hersey
Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
GDQ – Group Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
Riddarfjärdsmetoden®
- Brita Björkhagen
Brita Björkhagen
Email: brita.bjorkhagen@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 0722-016 019
Nuvarande arbete
Senior konsult med bred erfarenhet och kompetens inom organisationsöversyner, strategisk visionering, konflikt- och krishantering. Ett särskilt kompetensområde är grupputveckling och att skapa effektiva team. Sedan våren 2017 senior konsult vid Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling AB.
Erfarenhet
Brita har en bakgrund som HR-chef på medelstora företag och konsult inom ledarskap och organisation. Hon har drivit frågor som framtagande av målbild och vision. Hon har erfarenhet av stora förändringsprojekt som inneburit rekrytering, kompetensutveckling så väl som personalminskningar. Brita har också egen ledningsgruppserfarenhet. Brita har idag mer än 8 års erfarenhet som ledarskapskonsult inom organisationsutveckling
Utbildningsbakgrund
2007, Umeå universitet, HR-arbete i teori och praktik
2006, Företagsekonomiska institutet, Cert. I Personaladministration
Befattningar
2017-, Senior kosnult inom ledarskap och organisationsutveckling, Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling
2013- , Organisationskonsult, Ramböll Management Consulting.
2008-2013. Organisationskonsult, Cordicon AB
2003-2008, HR chef, Multicom Security AB
2001-2003, HR och redovisningsansvarig, eTV Broadcasting AB och eTV Solution AB
1999-2001, Cell Ventures (senare New Media Spark)
Licensierad att använda följande testmetoder
Coachutbildning, pågående som leder till ICF ACC-certifiering.
2014 Processledarutbildning 4 dagar
2014 Leanutbildning 1 dag
2013 Leanutbildning 2 dagar
- Marie J:son Ödén
Marie J:son Öden
E-mail: marie.oden@riddarfjarden.com
Tel: +46 (0) 8 – 50 63 62 95
Mobil: +46 (0) 708 – 61 22 35
Nuvarande arbete
Arbetar som process- och ledarskapskonsult med inriktning på utveckling av ledare och ledningsgrupper, urval vid rekrytering, förändringsprocesser, konflikthantering samt chefscoaching. Genomför utbildningsprogram för chefer och medarbetare, i bland annat konsultativt förhållningssätt och utvecklingssamtal.
Erfarenhet
Över 20 års erfarenhet som organisationspsykolog i företag och organisationer inom såväl privat som offentlig sektor samt mer än 15 års erfarenhet som klinisk psykolog och privatpraktiserande psykoterapeut.
Utbildningsbakgrund
Leg psykolog, Uppsala Universitet
Leg psykoterapeut, Karolinska Institutet
Specialistutbildning i personlighetsdiagnostik, Ericastiftelsen
UGL-utbildning, Karolinska Institutet
Psykologiska processer i organisationer, Karolinska Institutet
Befattningar
2001- Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, seniorkonsult
1995- Talk Point AB, ägare och seniorkonsult
1981-1995 Stockholms Läns Landsting, Psykologkonsult
1975-1977 Scandinavian och American Express, Reseproducent
Licensierad att använda följande metoder
Mayers Briggs Type Indicator (MBTI)
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
Arbetspsykologiska Test APU
Wartegg (WZT)
Hogans HPI
Rorschach Comprehensive System
16PF
GDQ – Group Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
Riddarfjärdsmetoden®
Övrigt
Deltar i årliga internationella konferenser och seminarier, bland annat för Society for Personality Assessement (SPA), International Rorschach Society (IRS). Styrelseerfarenhet från Svenska Rorschachföreningen. Ledningsgruppserfarenhet från Business Network International (BNI).
- Helene Reiderstedt
Helene Reiderstedt
Email: helene.reiderstedt@riddarfjarden.com
Mobil: 070- 4959485
Erfarenhet
Helene har mer än 16 års erfarenhet som seniorkonsult inom området ledarskap. Arbetar i huvudsak med chefsutbildningsprogram, utveckling av ledningsgrupper, grupphandledning, personalutvecklingsuppdrag och individuell chefshandledning samt interna utvecklingsprogram inom privat och offentlig sektor. Har även bred och djup erfarenhet av krisstöd och krishantering. Helene arbetar processinriktat med upplevelse – och lösningsinriktad pedagogik och har kunskaper i ledarskaps- och gruppteorier genom förvärvade erfarenheter och teoretiska studier.
Befattningar
1999- fortf, Reiderstedt HR Competence AB, ledarskaps- och organisationskonsult
2007-2011, Beteendevetare/ tf. verksamhetschef, Personalhälsan, Kommunstyrelsens förvaltning, Huddinge kommun
2006-2008, Ledarskapskonsult, 2K Kreativa Kluster, partner och styrelseledamot
2003 – 2006, Verksamhetschef, Curera Företagshälsovård ( Avonova Hälsa AB)
1997-2001, Beteendevetare och projektledare, Landstinget Sörmland
1984 – 1997, Personalkonsulent, Riksteatern ,
1983- 1984, Personalkonsulent, Domstolsverket, Stockholms Tingsrätt
1979- 1983, Kurator, Statens Rättspsykiatriska Klinik, Stockholm
Personalchef, SJS , Björklidens Turiststation, 1980, vinter/sommarsäsong
Utbildningsbakgrund
Aukt. socionom, Socialhögskolan i Örebro
Individ – och grupphandledare, Stockholms Universitet
Psykosocialt arbetssätt- individ- grupp -organisation, S:t Lukas Utbildningsinstitut
Systemisk utbildning i Organisation och Ledarskap i samarbete med Bedfordshire University
Licensierad att använda följande testmetoder
Licensierad handledare UGL (Utveckling, grupp och ledarskap, Försvarshögskolan)
Licensierad handledare i Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
Behörighet att genomföra slutprov för UGL-handledare genom Försvarshögskolan.
Handledarexamen i mental träning, Skandinaviska Ledarhögskolan
Steg 1- utbildning i kognitiv psykoterapi, Institutet för Kognitiv Psykoterapi
Stockholm
Certifierad användare av Strength Deployment Inventory (SDI)
Certifierad handledare i Group Development Questionnaire (GDQ)
- Ulf Giege
Ulf Giege
E-mail: ulf.giege@riddarfjarden.com
Tel: 08-50 63 62 95
Mobil: 070- 456 60 31
Nuvarande arbete
Sedan 2015 samarbetar Ulf med Riddarfjärden och han är i nuläget projektanställd som senior ledarskapskonsult inom området ledningsgruppsutveckling, ledarutbildning samt individuell handledning och chefshandledning i grupp.
Erfarenhet
Ulf Giege började sin karriär inom försvaret där han också arbetade med ledarutveckling. Ulf gick sedan vidare till FMV, där han efter 10 år som byråchef och överingenjör började arbeta som ledarutvecklare år 2000. Mellan 2002 och 2004 verkade han som linjechef med ansvar för funktionerna HR, IT, Ekonomi, Granskning och Administration (med ca 200 underställda medarbetare). Sedan 2004 verkar Ulf som ledarskapskonsult utifrån sitt eget företag Quest Leadership med fokus på omfattande ledarutvecklingsinsatser inkl individuell handledning, utbildningar och ledningsgruppsutveckling, för både statliga myndigheter och privata företag.
Utbildningsbakgrund
Försvarshögskolans högre tekniska kurs (MSc)
Handelshögskolan (MBA)
Legitimerad psykoterapeut (Finland)
Gestaltinstitutet i Skandinavinens fyraåriga utbildning till gestaltpsykoterapeut och organisationskonsult.
Antagen som forskarstuderande/doktorand vid KTH inom området Industriell Ekonomi och Organisation. (1994)
Befattningar
- Seniorkonsult vid Questleadership, 2004 – ff
- Linjechef vid Försvarets Materielverk, 2002-2004. Ansvarig för funktionerna HR, IT, Ekonomi, Granskning och Administration (cirka 200 personer)
- Ledarutvecklare vid Försvarets Materielverk 2000-2002.
- Byråchef och överingenjör vid Försvarets Materielverk, 1989-1999.
- Major i armén, 1975-1989.
Licensierad att använda följande metoder
- Utbildning till regementsofficer
Övriga utbildningar och licensieringar:
- When cultures meet. UK
- Barrett Values Centre, Culture Transformation Tools Training, Part 1 and 2
- Immunity to change. Facilitators workshop. USA
- GDQ, The Group Development Questionnarie
- LPF, Leadership Development Framework, UK.
- Fördjupad utbildning i konflikthantering
- Organizational Climate Survey, Hay Group, USA
- The Organization Workshop. USA
- Belbin Team Role Accreditation Course. UK
- Emotional Competence Inventory Training Program, Hay Group, UK
- Teaching Negotiation in the Corporation, Harvard University, USA
- Leading Organizational Change Program, Wharton School, USA
- Försvarets högre kurs i ledarskap (KLLOK)
- Margareta Bylund
Margareta Bylund
Mail: margareta.bylund@riddarfjarden.com
Mobil: 070 – 623 60 77
Nuvarande arbete
Arbetar som processkonsult med inriktning på chefs-, ledar-, grupp- och organisationsutveckling liksom med handledning/coachning såväl i grupp som individuellt. Arbetar inom både offentlig och privat verksamhet.
Erfarenhet
Har lång erfarenhet av såväl specialist- som chefspositioner i myndigheter och företag. Verksam som ledarskapskonsult sedan mitten av 90-talet.
Utbildning
Socionomutbildning, Socialhögskolan i Örebro
Företagsekonomi, med inriktning på strategisk planering respektive personalekonomi, Stockholms
och Uppsala universitet,
Svenska, Stockholms universitet
1-årig utbildning i organisationspsykologi baserad på systemteori och konstruktivism
Systemisk ledarskapsutbildning samt Grundkurs i gestaltterapi
Arbetslivserfarenhet
2009 Riddarfjärden Ledarskap och Utveckling AB, seniorkonsult
2007-2009 Avonis Management AB, seniorkonsult
2006-2007 Ad Astra Konsulter HB, seniorkonsult
2000-2006 Right Sinova AB, seniorkonsult, konsultchef
1996-2006 Telia Management konsulter, seniorkonsult
1992-1996 Telia MegaCom AB, ansvarig ledarutveckling, ledarförsörjning samt interninformation
1989-1992 Televerket, chefsutvecklare,
1982-1989 Stockholms universitet, ansvarig SU:s gemensamma personalutbildning,
1980-1982 Karolinska institutet, linjenämndssekreterare
Certifierad som/för
Handledare för Utveckling av Grupp och Ledare, UGL,
Leadership effectiveness Analysis™,(LEA), Management Research Group
European Leadership coaching program part I and II,
Handledare för FIRO Element B och The Human Element,
Handledare för Förtroendefullt samarbete™ (Beyond Conflict),
Strength Deployment Inventory, Personal Strengths Publishing Ltd
LOTS – processledare
Team Management Systems, TMS™
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
GDQ – Group Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
Riddarfjärdsmetoden®
- Annika Bramsen
Annika Bramsen
E-mail: annika.bramsen@riddarfjarden.com
Tel: 08-50 63 62 95
Mobil: 0704-87 33 74
Nuvarande arbete
Sedan 2015 samarbetar Annika med Riddarfjärden och hon är i nuläget projektanställd som senior ledarskapskonsult inom området ledningsgruppsutveckling, ledarutbildning samt individuell handledning och chefshandledning i grupp.
Erfarenhet
Annika Bramsen inledde sin karriär inom ledarskapsutveckling vid Ericsson (Ericsson Radio Systems AB) där hon var chef för enheten “Ledarförsörjning och ledarutveckling” mellan 1987 och 1992. Från och med 1993 har hon verkat som ledarskapskonsult, inom Ericsson fram till 2002, vid Consultus AB 2003-2013 och sedan dess genom sitt eget företag Bramsen Consulting AB. Under denna period utbildade sig Annika även till organisationskonsult och terapeut på Gestaltisk grund (1998) och är psykoterapeut (2009).
Utbildningsbakgrund
Fil. kand. i Engelska och Svenska, Stockholms Universitet, 1975
Organisationskonsult och terapeut på Gestaltisk grund, GIS International, 1998
Psykoterapeutlegitimation Finland, 2009
Befattningar
- Bramsen Consulting AB – partner och seniorkonsult sedan 2013
- Consultus AB – seniorkonsult, 2003-2013
- Ericsson University – Senior Management Consultant, 2001-2002
- Ericsson/Ericsson Radio Systems AB – Management Consultant, 1993-2001
- Ericsson Radio Systems AB – chef för enhet ”Ledarförsörjning och ledarutveckling”, 1987-1992
Licensierad att använda följande metoder
Nervsystem, hjärnforskning och anknytningsteori, 2015
Visionslogik och integrativ problemlösning, 2009
Vuxenutveckling – Adult Stage Development, 2008
Leadership Agility Workshop, Bill Joiner, 2007
Fördjupad utbildning i konflikthantering och medling, 2005-2008
Fördjupad utbildning i grupprocesser och konsultativt förhållningssätt 2000-2001
Egen ledarutbildning t ex Ericssons interna program (18 dagar), Ruter Dam, 1 år.
Licensierad för:
Cultural Transformation and Cultural Transformation Tools, Barrett Values Centre, 2013
- testinstrument och metodik inriktad mot utveckling av personliga och organisatoriska värderingar
Immunity to Change, Theory and Facilitation, Minds at Work/Robert Kegan, 2010
- verktyg och metodik inriktad på djupare förändring på ledningsgrupps- och individnivå
Personal and Organisational Transformations through Action Inquiry, Harthill Institute, 2008
- teoretiskt ramverk, testinstrument samt metodik för ledarskapsutveckling huvudsakligen genom coaching
- Lennart Riddermark
Lennart Riddermark
Email: lennart.riddermark@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 26 89 43
Mobil: 070 – 631 91 38
Nuvarande arbete
Arbetar som processkonsult med särskild inriktning på chefsutbildning och ledarutveckling. Genomför chefsutbildningsprogram på grundläggande och strategisk nivå. Utbildar chefer i internationella program inom näringslivet.
Erfarenhet
Var en av Pocketteaterns grundare. Pocketteatern var en av de första grupper som introducerade interaktiv teater i Sverige. Verksam som ledarskapskonsult sedan mitten av 80-talet.
Utbildningsbakgrund
Dramapedagog med vidareutbildning i psykodrama
Exempel på uppdrag
2014-2016, Kriminalvården, Myndighetsövergripande program. Ledningsgruppsutveckling vid ett tiotal ledningsgrupper på olika nivåer i myndigheten.
2015, Folkhälsomyndigheten, Coachning för flera chefer
2014, Statens Institutionsstyrelse, leddningsgruppsutveckling för flera institutioner
2014, SSM, Teamutveckling, två enheter, coachning för flera chefer
2012-2013, EG Electronics, Ledarutveckling, coachning
2008-2010, Karolinska sjukhuset, chefshandledning och ledningsutveckling
2008-2010, Gästrike Återvinnare, arbete med värdegrund och ledningsutveckling
2005-2007, AFA Försäkring, ledningsstöd och coaching
1995-2008, Astra Norge, AstraZeneca, Alcon, Merck Sharp & Dohmne, Jansen & Cilag ledningsstöd – coachning inom läkemedelsindustrin
Licensierad att använda följande testmetoder
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
- Gunilla Thor
Gunilla Thor
Email: gunilla.thor@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070-608 84 64
Nuvarande arbete
Gunilla Thor är seniorkonsult med fokus på ledarskap och chefshandledning.
Erfarenhet
Gunilla Thor är leg. psykolog med specialistbehörighet inom arbetslivets psykologi, organisation samt konsultation/handledning. Gunilla har över 20 års erfarenhet som konsult inom bland annat chefs- och ledarutveckling, teamutveckling samt ledning i förändring.
Utbildningsbakgrund
Legitimerad psykolog
20 högskolepoäng i informationsteknik
NLP – Kommunikation och förändrings- metoder
Doktorandkurs i Organisationsförändring
Specialistbehörighet i Arbetspsykologi inom organisationsarbete samt konsultation/handledning
Affärs- och ledarutveckling i levande förlopp
Dialogens, Reflektionens och Upptäckandets tankekraft
Konsultationens konst
Fortbildning i konflikthantering för organisationskonsulter och personalspecialister
Organizational Effectiveness Consultant – 16 veckors konsultutbildning på heltid inom försvaret
Kommunikation och förändringsmetoder (15 dagar heltid) FRI
Befattningar
2015 – VD och konsult Credensa Konsulter AB
2012-2015 Seniorkonsult IPF AB
2001-2011 VD och konsult Credensa Konsulter AB
1990-2000 Programledare/chef/forskare/konsult Skogsbrukets Forskningsinstitut (Skogforsk)
1985-2000 VD och konsult Credensa Konsulter AB
1988-1990 Konsult, Metoda AB
1984-1988 Avdelningsdirektör/organisationskonsult på FRI (Försvarets Rationaliseringsinstitut)
1978-1984 Forskare/utvecklare inom försvaret med ansvar för utveckling av chefer och ledarskap samt pedagogiska utveckling med placering på Försvarshögskolan (Tidigare Militärhögskolan) FOI
1976-1977 Psykolog med uppdrag att arbeta med ett försöksprojekt initierat av ÖB.
1975-1976 Inskrivningspsykolog, Karlstad
1973-1977 Lärare på grundskolan, Lundsbergs Skola
Licensierad att använda följande testmetoder
GDQ TOT (Training of the Trainers), GDQ, IDI, TMS, SDI, Farax, MBTI, Hjulet, Riddarfjärdsmetoden®, Kärnkvaliteter, Ofman, FIRO
- Björn Almgård
Björn Almgård
Email: bjorn.almgard@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070 – 333 02 24
Nuvarande arbete
Arbetar som processkonsult med inriktning på ledningsgruppsutveckling samt chefs- och ledarutveckling. Genomför program både i privat och offentlig sektor. Arbetar också med enskild coaching och stresshantering.
Erfarenhet
Har mer än femton års erfarenhet som organisations- och ledarskapskonsult.
Utbildningsbakgrund
Beteendevetare, PA-linjen Uppsala Universitet
Gestaltmetodik i organisationer, Gestaltakademin Sverige
Befattningar
2014- pågående Nätverksmedlem Riddarfjärden
2000-pågående Almgård Consulting/ Weivat
1998-2000 SWEDINT, Försvarets Internationella Kommando, Internkonsult med särskilt ansvar för Ledninsgruppsutveckling samt Krishantering
1995-1996 FN-tjänst som Personalchef inom Utlandsstyrkan
1995-1998 Personalkonsulent vid S1/Fo47 Försvarsmakten
Licensierad att använda följande testmetoder
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
Situationsanpassat Ledarskap, Hersey
TLI (Transformational Leadership Inventory) 360 instrument som bygger på transformativt ledarskap
GDQ – Group Development Questionnaire som är ett grupputvecklingsinstrument baserat på modellen IMDG – Integrated Model of Group Development (Wheelan 2005).
Riddarfjärdsmetoden®
UGL
Teambuilding
Stress- och krishantering
- Gunnar Lindebo
Gunnar Lindebo
Email: gunnar.lindebo@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 073-423 16 10
Nuvarande arbete
Gunnar Lindebo är verksam konsult inom ledarskaps-, verksamhets- och organisationsutveckling sedan 2002. Han arbetar främst med ledningsgruppsutveckling och ledarutveckling både i form av utbildning och handledning.
Utbildningsbakgrund
Fil Kand – Företagsekonomi med inriktning industriell marknadsföring
Grupphandledning för chefer, Riddarfjärden
Prosci, Change Management
Professional Management Consultant Program, PMC1
The Novartis Market Leadership Programme –, Novartis/ Montreux/ CH, 2001
Seminars for Senior Executives –, IMD, Lausanne/ CH, 1998
Personal leadership – Leadership Management Intern, Stockholm, 1995
One – minute – manager –, Sandoz/ Stockholm, 1993
Affärsanalys och strategi –, Handelshögskolan/ Stockholm, 1991
Strategic Marketing Management Program – , Davis & Geck/ Orlando Fla./USA, 1988
Layer – by – Layer Sales Training Program – Davis , Wayne NJ/USA, 1988
Befattningar
2010-pågående, Managementkonsult – Kvadrat Management AB
2009-2010 Konsult i eget bolag, Lindebo Management Consultant AB
2008-2009 VD (interim) Ilenio AB
2002-2008 Konsult i eget bolag, Sinta
2001-2002 Country Mgr. Sverige, NC Nielsen AS
1993-2002, Nordic SBU Mgr, Novartis
1990-1993 Marknadschef, Dagab Snabbgross
1984-1990 Nordisk Produktchef, Cyanamid Nordiska AB/ Davis & Geck, 1984 – 1990
1982-1984 Nordisk Produkt Chef , Warner Lambert, 1982 – 1984
Licensierad för
Internationell certifiering som Management Konsult (CMC/ICMCI)
IPU beteende- drivkraftsanalys
Internationell certifiering i Förändringsledning, PROSCI/ADKAR
Certifiering Decision Dynamics Karriärmodell
Certifiering Styrelseinstitutet, Styrelseinstitutet
- Lotta Spangenberg
Lotta Spangenberg
Email: lotta.spangenberg@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070 – 9555650
Nuvarande arbete
Konsult inom ledarskap- och organisationsutveckling.
Erfarenhet
Lotta Spangenberg har lång erfarenhet av HR, verksamhetsutveckling och ledarfrågor efter ca 16 år som chef på BUP.
Utbildningsbakgrund
Psykolog
IBCT – relations & konflikthantering (2016),
MI – motivational interviewing (2016),
CUPS, chefsutvecklingsprogrammet för sjukvården (2014-2015)
IFL vid Handelshögskolan, Stockholm
Ekonomi, Stockholms Universitet, 80 p
Befattningar
2016– pågående, Organisationspsykolog & partner, Spangenberg Konsultation AB
2010 – 2016, Verksamhetschef, BUP Stockholm/SLL
2008 – 2010, Enhetschef, Konsultenheten, BUP Stockholm/SLL
2007 – 2008, Utvecklingssamordnare, BUP Stockholm/SLL
2005 – 2008, Samordningsansvarig vårdkedja SLL
2005 – 2008, Enhetschef Mobila Asylteamet, BUP Stockholm/SLL
2004 – 2007, Enhetschef Flyktingenheten, BUP Stockholm/SLL
2001 – 2004, Enhetschef Psykologverksamheten, BUP Stockholm/SLL
1995 – 1999, Leg psykolog Utbildningsförvaltningen, Göteborg
1999 – 2000, Forskningspsykolog Sahlgrenska Universitetssjukhuset
- Mats Klingström
Mats Klingström
Email: mats.klingstrom@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobiltelefon: 070-322 88 14
Nuvarande arbete
Ledarskapskonsult med fokus på ledningsgruppsutveckling, chefshandledningsgrupp och individuell handledning etc.
Erfarenhet
Mats Klingström har en bakgrund som psykolog och har varit verksam som konsult sedan över 15 år.
Utbildningsbakgrund
Psykologexamen
SMI (Stockholms Musikpedagogiska Institut)
Befattningar
Psykolog 6 år inom PBU/SLL 1972-77
Producent/Programledare SVT 1975-80
Skivproducent, musiker 1980-2000
Verksam som konsult sedan år 2000
- Pia Fredriksson
Pia Fredriksson
Email: pia.fredriksson@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070 – 516 96 32
Nuvarande arbete
Sedan 2000 driver Pia egen verksamhet som organisationskonsult och arbetar i stor utsträckning tillsammans med andra konsulter i konsultnätverk eller som underleverantör till större konsultföretag. Uppdragen kommer såväl från offentlig verksamhet som näringslivet. Mycket handlar om stöd och utveckling av chefer i olika former, men också att skapa effektivare samarbetsformer som t ex ledningsgruppsutveckling och teamarbete. Pia har gedigen erfarenhet av att arbeta med stöd till chefer i samband med krävande situationer som t ex konflikter och stökiga omorganisationer. En specialité är att hjälpa grupper som fastnat i destruktiva mönster att hitta konstruktiva vägar vidare.
Erfarenhet
Pia Fredriksson är PA-socionom och diplomerad organisationskonsult med mer än 25 års erfarenhet som både intern- och extern konsult i personal-, ledarskaps- och organisationsfrågor.
Utbildningsbakgrund
Förvaltninssocionom med Personaladministrativ inriktning, Göteborgs Universitet
Biträdande Psykolog, Göteborgs Universitet
Diplomerad organisationskonsult, Gestaltakademin i Skandinavien
Makt och kön, Umeå Universitet
Pedagogik i praktiken, Örebro Universitet
Arbetsmiljöinstitutets utbildning för beteendevetare med inriktning mot organisationsutveckling
Personalsocialt arbete, Stockholms Universitet
Befattningar
2000- pågående Organisationskonsult i egen verksamhet samt i några större konsultföretag
2009-2010 Ledarutvecklare på Umeå Universitet (halvtid)
2004- pågående Lärare på Gestaltakademins organisationslinje
2009-2012 Redaktör för Bonniers ledarskapshandbok ”Praktiskt Ledarskap” (projekt)
1996.2000 Ledar- och organisationsutvecklare, Umeå kommun
1991-1998 Beteendevetare, Kommunhälsan i Umeå
1987 -1991 Personalsekreterare, Landstinget Dalarna
1985-1987 Personalassistent, Hedemora kommun
Licensierad att använda följande testmetoder
Core Quality, daniel Offman, GRO organisationsutveckling
TLI, transformerande ledarskap, Ledarskapscentrum
FARAX, Farax group
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
Utvecklande Ledarskap, Försvarshögskolan
GDQ – Group Development Questionnaire (Wheelan 2005)
Diplomerad Zen-coach, Kåre Landfald Zen Coaching effortless transformation
Storgruppsmetodik, Provins fem
Stress- och arbetsmiljöprofil, Winmar
Debriefinghandledare, SOSCON
Teambuildinghandledare, Risling & Partners
LOTS-coach
- Elisabeth Jansson
Elisabeth Jansson
Email: elisabeth.jansson@riddarfjarden.com
Mobil : 070-305 66 14
Nuvarande arbete:
Arbetar som processkonsult med inriktning på chefs och ledarutveckling. Handledare för ledningsgrupper, arbetsgrupper och chefsgrupper. Coach och handledare för chefer och medarbetare på olika nivåer. Karriärcoach för personer som söker alternativa vägar i framtiden. Elisabeth arbetar processinriktat med upplevelseinriktad pedagogik, och har sin grund i ett systemiskt förhållningssätt.
Erfarenhet
Elisabeth Jansson har mer än 20 års erfarenhet som organisations och ledarskapskonsult.
Arbetat som karriärcoach, internkonsult och chef.
Utbildningsbakgrund:
Socionom- PA, Stockholms universitet
Handledarutbildning Ersta Sköndal högskola
Grundläggande psykoterapiutbildning, 45 hp
Nordisk Psykodramautbildning
Orienteringskurs Kognitiv-Beteendeinriktad terapi
Karriärcoachutbildning Ericsson Career Consulting
Handledare UGL , Försvarshögskolan
Befattningar:
1999-ff Ledarskaps och organisationskonsult Karrteam AB
2015-ff Nätverksmedlem Riddarfjärden
1997-2000 Karriärkonsult på Ericsson
1996-1997 Konsulent/projektledare Alna-rådet
1990-1996 Personalkonsulent Södermanlandsbrigaden
1983-1990 Chef och Tf rektor på LVU-hem, Uppsala kommun
1982 Personalman Pharmacia Uppsala
Licenserad att använda följande testmetoder:
Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
Jungs typer (JTI)
Situationsanpassat Ledarskap, Hersey
Interpersonal Dynamics Inventory (IDI)
TLI – Transformational Leadership Inventory 360 instrument
GDQ –Group Development Questionnaire, grupputvecklingsintrument baserat på IMGD Susan Wheelan
SDI –Självkännedomsinstrument ,Personal Strenghts Nordic AB
Karriärmodellen , Decision Dynamics
UGL- Utveckling av grupp och ledare, handledare
Sorg bearbetning, Svenska Sorg Institutet
MTRI-i , Margareta Lycken
Debriefing
Katastrofbeteende . Räddningsverket
- Administratör
Josefin Rasmuson
Administratör
E-post: josefin.rasmuson@riddarfjarden.com
Mobil: 0704-787072
- Ekonomiadministratör
Catrin Värnlund
Ekonomiadministratör
Email: catrin.varnlund@riddarfjarden.com
Tel: 08 – 50 63 62 95
Mobil: 070-5654256
- SAMARBETSPARTNERS
.
RIDDARFJÄRDEN samarbetar med flera företag inom ledarskapsområdet. Till dessa hör:
Samarbete kring projekt och upphandlingar ger betydligt större möjligheter till bredd och flexibilitet inför kundens behov. Vidare anlitar vi experter och forskare inom olika områden som exempelvis etik och genusfrågor vid behov.
